毋庸置疑，品牌是企业战胜危机度过难关的钢铁铠甲，因此，要增强灯具行业在危机面前的抗风险能力，必须在发展品牌上下功夫，要开创一条有特色的灯具品牌发展之路。

　　灯饰行业的发展形势会更进一步好转，这将意味着照明行业内的竞争也会越演越烈，各厂商将会使出自己浑身解数来加大自己企业的市场份额，笔者通过对灯饰市场的走访了解到，现今灯具行业多品牌战略盛行风靡，往往一家企业有好几个品牌，市场销售遍地开花。现在在照明行业，多品牌战略似乎已经成为一种趋势，可以说是’五子登科’，同台献艺，这未必是一种明智战略。

　　从现今灯具品牌发展的现状看，目前被消费者所熟知的灯具品牌少之又少，灯具行业的品牌建设尚处于一种滞后状态。如何将’行业内知名品牌’发展成’大众知名品牌’，如何将我们’大而不强的品牌’发展成’灯具知名品牌’，如何将’多品牌’发展到’精品牌’，这些都是摆在我国灯具企业面前的问题，也是我们当前迫切需要解决的问题。

　　实施多品牌战略，很多企业这样推行，在多品牌的操作过程中，多种品牌之间的销售和市场是完全分开进行的，但它的研发生产和组织管理是资源共享的，这无疑优化了资源，使得企业资源可以充分利用。用不同定位的产品去争取更大市场，细分灯饰产业领域的蛋糕，从而使整个市场的占有率提高。不仅仅扩大了企业在行业内的影响力，对于企业来说是实现利益的最大化。